| 部门 | 负责人 | 成立期 | 主要职责 |
|---|---|---|---|
| 数智化总师 总经理 | 朱 治 | 1 | 宋海良要求统筹全局、对外协调、考核 |
| 副总经理 | 王 飞 | 1 | 分管产品研发、项目交付 |
| 企划/办公室 | 钱佳欢 | 2 | 战略制定、办公室 |
| 产品研发部 | 尹 航 | 10 | 基础软件、智能疏浚、硬件研发 |
| 项目经理部 | 王伸远 | 16 | 项目交付、二次开发，包含交付 |
| 合 计 | — | 30 | — |
| 部门 / 单位 | 参与方式 |
|---|---|
| 局战略发展部 | 战略企划对标，指导事业部战略制定 |
| 局 工 程 部 | 事前预算审核，有强制力；通知事业部对接评估；锁定数字化部分 |
| 局区域经营 | 统筹属地化经营，协调各项目部与事业部对接 |
| 局人力资源部 | 接收事业部考核结果，下发各三级公司；监督发放 |
| 各三级公司 | 提供人员、先垫基本工资、按考核结果发放 |
| 局 设 计 院 | 在报告、方案中预埋数字化章节，提供项目来源 |
| 各项目部 | 接活、报预算、签业务联系单、执行分包 |